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盈利模式定位

  如果你不希望研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品被冷落;如果你不想庫(kù)存占用太多資金;如果你想做品牌,又受到資金的制約,無(wú)法做傳統(tǒng)的廣告推廣;如果你想做更大的事業(yè),而不是現(xiàn)在的一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利;如果你想把別人的資源用起來(lái),這六種網(wǎng)絡(luò)贏利模式你一定要熟悉和掌握。

  價(jià)值創(chuàng)新的贏利策略
  [原理]創(chuàng)新顧客價(jià)值就等于創(chuàng)新商業(yè)機(jī)會(huì),找到?jīng)]有被滿足的需求,就是找到?jīng)]有被挖掘的金礦;ヂ(lián)網(wǎng)開(kāi)放互動(dòng)的特點(diǎn),是掘金者最好的舞臺(tái)。
  [案例]“my shape"上線2年,固定會(huì)員3萬(wàn)多人,80%以上顧客每年回頭購(gòu)物3次以上,為什么?

  低成贏利策略
  [原理]同樣的營(yíng)業(yè)收入,更低的成本就意味者更多利潤(rùn),意味著更有競(jìng)爭(zhēng)力;ヂ(lián)網(wǎng)是降低成本神奇的魔方,幫助你降低推廣成本、降低庫(kù)存成本、降低零售成本、降低人工成本。
  [案例]Blrndtec攪拌機(jī)公司,Nau公司,如何低成本地推廣,以及如何把客戶從傳統(tǒng)零售賣(mài)場(chǎng)巧妙吸引進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)……

中山市智科網(wǎng)絡(luò)有限公司

  網(wǎng)絡(luò)整合贏利策略
  [原理]“好風(fēng)憑借力,送我上青云”。所有成功的經(jīng)營(yíng)者,都是整合資源的高手。過(guò)去是憑關(guān)系,今天憑智慧加技術(shù)。互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是互聯(lián)互通,它給了智者最好的借力整合平臺(tái)。
  [案例]中山西豐成,一家做了24年歷史的表殼生產(chǎn)商,少東陳金涌為什么要做中國(guó)最大的鐘表配件網(wǎng)?花卉網(wǎng),怎樣通過(guò)整合解決一系列難題的?——中山整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃-智科!

  過(guò)路費(fèi)贏利策略
  [原理]建一條顧客喜歡上來(lái)的高速公路,就像網(wǎng)絡(luò)上面的中介性網(wǎng)站。贏利模式就像高速公路的收費(fèi)站,只要你經(jīng)過(guò)這里,網(wǎng)站就有了贏利的機(jī)會(huì)。
  [案例]“豆瓣網(wǎng)”是一個(gè)不賣(mài)任何東西的網(wǎng)站,靠什么賺錢(qián)?“去哪兒網(wǎng)”免費(fèi)提供旅游產(chǎn)品比價(jià)搜索報(bào)務(wù),他們又怎么賺錢(qián)?

  門(mén)戶類贏利策略
  [原理]在銷售商和購(gòu)買(mǎi)商之間架一座橋,有了橋,收過(guò)橋費(fèi),還是收橋上的廣告費(fèi),或者按通行次數(shù)收費(fèi)或者按月收費(fèi)。各種盈收方式,運(yùn)用之妙存乎一心。
  [案例]中國(guó)配貸網(wǎng),2003年創(chuàng)辦,注冊(cè)會(huì)員23萬(wàn),每天成交70萬(wàn)單。它是怎樣利用門(mén)戶網(wǎng)站建設(shè)贏利策略的?

  細(xì)分市場(chǎng)的贏利策略
  [原理]
小城鎮(zhèn)做雜貨店,大城鎮(zhèn)做專營(yíng)店。在基數(shù)足夠大的市場(chǎng)里,尤其在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)比城鎮(zhèn)更大的市場(chǎng)里,細(xì)分市場(chǎng)是一種必須的贏利策略。
  [案例]沃思全球時(shí)裝網(wǎng),一個(gè)叫時(shí)裝的網(wǎng)站,并不做時(shí)裝,他們做什么?利用細(xì)分市場(chǎng)策略,7年成長(zhǎng)20倍,他們是怎么做的?